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Desarrollos campestres

Sale sabiendo evaluar un campestre bajo pedido: cuánto cabe de verdad en el bosque, cuánto cuesta cada casa con terraza y exteriores, y cómo los anticipos y la tierra en especie bajan el capital necesario.

Qué aprendes

Tenencia ejidal y dominio pleno, linderos, zonificación campestre y cesión de 6%, arbolado y cambio de uso de suelo forestal (CUSTF), agua de un acuífero en veda, CFE, mercado en dos monedas, anticipos de los clientes como fondeo y la tierra pagada en especie con la parcelaria.

Tu caso guía

Campestre Los Pirules

Parcela 83, San Antonio Tlayacapan, Chapala

Parcela de 4.36 ha en un bosque de pirules: 24 casas de campo de 2 y 3 recámaras con terraza y jardín, una casa muestra y el resto construido bajo pedido. Polígono real; producto y cifras son supuestos del taller.

La historia: La servilleta engaña

S1: la servilleta da 43 casas y 48.1% de margen (demasiado bueno). S3–S8: dos levantamientos que no cuadran; quedan 37,580 m² en posesión y 24 lotes en el bosque. S9: con casa, terraza, exteriores y cabecera el margen cae a 6.9%. S10: el modelo con tiempo da VAN −$8.5 M; construir bajo pedido baja el pico de capital de $117.5 M a $47.2 M. S11–S14: cuatro palancas lo vuelven negocio, pero justo.

IndicadorCaso baseEs negocioMeta
Margen antes de ISR6.5%15.8%15%
TIR del proyecto6.4%30%15%
VAN-$8.5 M$7 M$0
Pico de capital$47.2 M$20.9 MEl menor posible
  1. 1Tierra en especie (sólo el resto). Pagar sólo los 37,580 m² en posesión y aportarlos al fideicomiso: el dueño cobra 12.36% de cada cobro.
  2. 2Urbanización mínima. Cabecera de $11.8 M a $8.5 M (validar con CFE, protección civil y municipio).
  3. 3Ingeniería de valor −4%. Casa Pirul $3.03 M → $2.91 M; Casa Pimienta $3.92 M → $3.77 M (3 cotizaciones locales).
  4. 4Precio validado con la casa muestra (+5%). Casa Pirul $5.586 M → $5.865 M; Casa Pimienta $7.382 M → $7.751 M.

Temario de 15 sesiones

01Introducción al desarrollo de negocios inmobiliarios
Matemática del día:
Unidades, porcentajes, regla de tres, precio por m²
Qué logras:
Que cada participante entienda qué es un desarrollo campestre como negocio (se vende un estilo de vida: bosque, terraza, jardín y paisaje con escritura), conozca la ruta de 15 sesiones y el entregable final, distinga las cuatro superficies que nunca se confunden (titulada, en posesión, de lotes y de casa) y haga la primera cuenta de servilleta de Los Pirules, para descubrir por qué engaña. Sale con la ficha de su propia oportunidad (Mi modelo 01), del uso y destino que sea.
Pieza del proyecto:
Ficha de la oportunidad
02Identificación de oportunidades
Matemática del día:
Tasas de variación, índices y crecimiento
Qué logras:
Pasar de «tengo un terreno» a «tengo varias opciones y sé cuál conviene»: conocer quién compra casas de campo, comparar cuatro zonas campestres de Jalisco con datos del dossier, entender cómo el pago de la tierra cambia el negocio, calcular variaciones, índices y CAGR, y elegir con una matriz ponderada.
Pieza del proyecto:
Matriz de oportunidades
03Análisis del inmueble y su entorno
Matemática del día:
Áreas, polígonos, levantamientos y % útil
Qué logras:
Hacer la due diligence física y documental de un predio real: leer un cuadro de construcción, calcular el área por coordenadas (Gauss), rumbos y distancias, comparar dos levantamientos que no coinciden, medir la franja que no está en posesión y hacer las preguntas correctas sobre tenencia ejidal, agua, luz, acceso y bosque. Sale con la ficha técnica de su predio (Mi modelo 03).
Pieza del proyecto:
Ficha técnica del predio
04Investigación y análisis de mercado
Matemática del día:
Mediana y homologación por m² construido
Qué logras:
Validar el precio de la casa de campo con anuncios reales de cuatro zonas: mediana y dispersión por zona, homologación con factores defendibles, quién compra y cómo paga, absorción y precio por bloque, y dos destinos alternos (lotes solos y renta vacacional). Sale con su estudio de mercado básico (Mi modelo 04).
Pieza del proyecto:
Estudio de mercado básico
05Factibilidad urbana, legal y técnica
Matemática del día:
Densidad, COS, cesión 6%, agua y kVA
Qué logras:
Revisar si lo que se quiere hacer en el terreno es legal y posible: tenencia ejidal y ruta al dominio pleno, lindero que se paga, zonificación y cesión, si el bosque es forestal, agua, drenaje, luz, protección civil y tiempos de permisos. Sale con su dictamen de factibilidad con semáforo y su mayor y mejor uso LEGAL (Mi modelo 05).
Pieza del proyecto:
Dictamen de factibilidad
06Definición del producto inmobiliario
Matemática del día:
Mezcla de casas, m² y precio promedio
Qué logras:
Definir el producto: para quién es, qué se vende (casa, lote o ambos), cuántas unidades de cada tipo, cómo se acomodan dentro del bosque y en qué orden se venden. En Los Pirules: Casa Pirul y Casa Pimienta, una casa muestra y el resto bajo pedido. Sale con su ficha de producto y su calendario de pedidos (Mi modelo 06).
Pieza del proyecto:
Ficha de producto
07Diseño del modelo de negocio
Matemática del día:
Margen, valor residual, punto de equilibrio
Qué logras:
Decidir cómo se gana dinero con el producto: bajo pedido o especulativo, casa con lote o lote solo, tierra de contado o en especie con la parcelaria; y medir el margen, el punto de equilibrio, el precio mínimo y el valor residual de la tierra. Sale con su lienzo y los números del negocio (Mi modelo 07).
Pieza del proyecto:
Lienzo del modelo de negocio
08Diseño conceptual y aprovechamiento
Matemática del día:
Lotes en el bosque, desplante y COS real
Qué logras:
Poner el producto sobre el polígono real: lotificación de estudio, cuadro de áreas, densidad, COS y cesión; explicar por qué la servilleta de 43 casas se convierte en 24 y evaluar una alternativa con más lotes y menos bosque. Sale con el aprovechamiento de su predio (Mi modelo 08).
Pieza del proyecto:
Aprovechamiento del predio
09Costos y presupuesto del desarrollo
Matemática del día:
Casa, terraza y exteriores; cabecera; IVA
Qué logras:
Convertir el producto en presupuesto: la casa por partida, la terraza, los exteriores, la cabecera, el IVA de la casa habitación y de la obra a precio alzado, indirectos, contingencia y comercialización; medirlo con margen, costo por casa y valor residual, y entender por qué construir bajo pedido cambia quién paga la obra. Sale con su presupuesto paramétrico (Mi modelo 09).
Pieza del proyecto:
Presupuesto paramétrico
10Modelo financiero y rentabilidad
Matemática del día:
Interés compuesto, VP, VF, flujo, VAN y TIR
Qué logras:
Juntar las nueve piezas en Mi_Modelo_Financiero.xlsx y agregarles el tiempo: calendario trimestral, cobranza de cada pedido, interés compuesto, valor presente, VAN, TIR, pico de capital y recuperación; leer el dictamen de Objetiva y saber qué lo mueve. Sale con su modelo financiero v1 (Mi modelo 10).
Pieza del proyecto:
Modelo financiero v1
11Estructuración de capital y financiamiento
Matemática del día:
Anticipos como fondeo, TIR del capital
Qué logras:
Decidir quién pone el pico de capital del campestre: fuentes y usos al pico, anticipos de clientes como fondeo, crédito puente sobre saldos, la tierra de contado, sólo el resto o en especie, y la cascada con preferente y promote; distinguir TIR del proyecto y TIR del capital. Sale con su estructura de capital (Mi modelo 11 y pestaña Deuda).
Pieza del proyecto:
Estructura de capital
12Riesgos y estructura jurídica
Matemática del día:
Sensibilidad, escenarios, Monte Carlo
Qué logras:
Identificar, medir y asignar los riesgos del campestre: matriz probabilidad × impacto, tornado y punto de quiebre, escenarios, Monte Carlo y colchón de cada palanca; y qué se resuelve con contratos (precio alzado, penas, fideicomiso) y qué antes de pagar (tenencia, agua, árboles, acceso). Sale con su matriz de riesgos y pestaña Sensibilidad (Mi modelo 12).
Pieza del proyecto:
Matriz de riesgos
13Estrategia comercial y comercialización
Matemática del día:
Pedidos, anticipo y valor presente
Qué logras:
Diseñar cómo se vende un campestre bajo pedido: flujo de un pedido, lista de espera y precio por bloques, embudo y canales, dólares, casa muestra y cuota de mantenimiento, y la renta vacacional como argumento. Sale con su plan comercial y la pestaña Ventas_Cobranza (Mi modelo 13).
Pieza del proyecto:
Plan comercial
14Estructuración para inversionistas
Matemática del día:
VAN, TIR, múltiplo, DuPont
Qué logras:
Presentar el campestre como lo lee un inversionista: las 4 palancas que lo vuelven negocio con su justificación, estatus y colchón, las pruebas de estrés, lo que vale construir bajo pedido (DuPont), la negociación con la parcelaria en el fideicomiso y el term sheet; y armar el pitch. Sale con Mi modelo 14 y la pestaña Resumen.
Pieza del proyecto:
Pitch para inversionistas
15Presentación final · Demo Day
Matemática del día:
Defender los números
Qué logras:
Presentar y defender tu Proyecto Ejecutivo como lo haría un inversionista: ocho minutos de pitch y preguntas con el modelo abierto, y una rúbrica para calificar tu trabajo.
Pieza del proyecto:
Proyecto Ejecutivo final

Qué incluye

  • Diapositivas narradas de cada una de las 15 sesiones
  • Excel de ejercicios por sesión, con celdas que se revisan solas y las respuestas al final de cada sesión
  • Plantillas de modelo financiero, de pitch y de proyecto ejecutivo
  • El modelo financiero del caso guía ya resuelto, para comparar contra el tuyo
  • Una pieza de tu propio proyecto por sesión, hasta armar el proyecto ejecutivo completo
  • Acceso a tu ritmo, con tu progreso guardado

Desarrollado para el taller de CMIC Jalisco, ahora en línea y a tu ritmo.

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